西部装饰网（www.z9s9.com）讯：在不同的阶段，予以5+4的确认验收(5=公司内部验收，4=客户一起参与验收)，让客户真正体会松下整体装修的省心和安心。
松下盛一遵循与日本Panasonic同等的服务质量和品质保证,在整个施工过程中，实施严格的流程管理,从而保证装修质量的万无一失。层层的验收制度,杜绝了环节上的纰漏；现场管理的落实，保证100%环保材料的使用。
1.放线验收，校对测量、绘画中的偏差。
2. 客户参与的隐蔽工程验收。
3. 相关人员对基础工程的检查。
4. 批墙验收，保证墙体的美观。
5. 和客户一起参与竣工验收。
多重环节把关—品质管理在于对环节的把关，实实在在的质量是对客户的最大回报。
1. 工期可视化，让客户明白自己现场的进展，少一点惦记，多一点安心。
2. 采寸：引进日本先进的红外线采寸仪，并安排专职的人员进行采寸，真正做到横平竖直。
3. 10项目图纸的制作和严格的预算审核，保证100%的闭口合同。
4. 方案沟通：就设计方案，与客户深入沟通，力求完善、完美的效果。
5. 施工计划的说明落实保证工期、工料的科学性和合理性。
现场管理落实—好的设计是体现在优秀的施工品质基础上的。现场管理的重点是事事有人管，事事有着落。
1. 一个现场一个管工,责任落实了,质量也有保证。
2. 每周的军训和定期的培训养成严守制度的习惯。
3. 工程管理部会经常帮助现场管工熟悉图纸。
4. 以主人的心态来做好施工现场的保养和保护。
5. 整理整顿 5S的落实，是施工品质的保证。（完）
